Blue Origin — одна из молодых частных космических компаний. Она уже не раз запускала свой космический корабль New Shepard, а сейчас активно работает над большой ракетой-носителем New Glenn. И, возможно, у компании есть большие проблемы. 

Группа из более чем 20 бывших и нынешних сотрудников Blue Origin, пожелавшие остаться анонимными, рассказали, что в компании есть большая проблема с безопасностью. И речь не о безопасности объектов или конфиденциальных данных, а о вопросах безопасности при конструировании и создании ракет. 

К сожалению, никаких конкретных проблем перечислено не было, но сотрудники рассказали, что в компании царит культура переработок, в которой вопросы скорости работы имеют больший приоритет, нежели вопросы безопасности.  

Blue Origin повезло, что пока ничего не произошло. Многие из нас всю свою карьеру мечтали помочь запустить пилотируемую ракету в космос и увидеть, как она благополучно приземлится на Земле. Но когда в июле этого года в космос полетел Джефф Безос, мы не разделяли его восторга. Вместо этого многие из нас смотрели с подавляющим чувством беспокойства. Некоторые из нас вообще не могли смотреть 

К примеру, в 2019 году в команду, назначенную для эксплуатации и обслуживания одной из подсистем New Shepard, входило всего несколько инженеров, работающих сверхурочно. Их обязанности выходили далеко за рамки того, что было бы выполнимо для группы вдвое большего размера, начиная от расследования первопричин сбоев и заканчивая регулярным профилактическим обслуживанием систем ракеты. Запросы руководителей и сотрудников о дополнительных инженерах, персонале или расходах часто отклонялись, несмотря на то, что Blue Origin имеет один из крупнейших источников частного финансирования в мире. Сотрудникам часто говорят «быть осторожными с деньгами Джеффа», «не просить большего» и «быть благодарными». На еженедельных встречах сотрудники часто видели, как Безос и генеральный директор Смит часто расширяли объем существующих проектов, иногда даже добавляя больше программ, но без санкционирования необходимого увеличения бюджета или персонала 

Мы видели модель принятия решений, которая часто ставит во главу угла скорость выполнения и снижение затрат, а не выделение соответствующих ресурсов для обеспечения качества. В 2018 году, когда к власти пришел один руководитель, команда задокументировала более 1000 отчетов о проблемах, связанных с двигателями ракет Blue Origin, которые никогда не рассматривались 

Также стоит отметить, что на днях сотрудники компании подтвердили царящую в компании культуру сексизма и подавление инакомыслия. Вплоть до того, что сотрудникам пытались запрещать задавать вопросы на единственном существующем для этого мероприятии.